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集团在全国布局“腾雲谷精英加速器”智力支撑产业腾飞


滨海迅腾集团作为天津市第一批产教融合型企业、战略新兴产业领军企业,多年引领产教深融模式,不断升级产业学院合作模式,不断升级“校中厂”运营模式,此次“校中厂”升级为“腾雲谷-精英加速器”更是深化产教深融的催化剂。“腾雲谷-精英加速器”全面按照企业项目交付标准建设,引入真实企业项目/业务入驻校园,构建“教学即生产、工位即岗位、作品即产品”的实战化育人场景;结合原有“青云栈-企业模拟仓式实训基地”体系化、任务式“企业模拟项目”进入课堂,开展项目驱动式教学,打造产学互动、校企深融创新高地,再创产教融合新标杆,让实体运营产业学院在高校落地生根。

腾雲谷-精英加速器让“课堂变成生产线,学生创造真价值腾雲谷精英加速器创新“校中厂”运营模式,与滨海迅腾集团旗下7家科技型子公司及数百家业务生态伙伴共建“人才蓄水池”,结合产业学院开设的多个数字经济专业群,引入系统开发、电商运营、大数据分析、数字孪生建模、人工智能数据标注、互联网信息安全、新媒体推广、短视频制作等真实商业项目,涵盖人工智能、大数据、数字创意、电子商务、新媒体等多个领域,通过“企业工程师+专业教师”双导师提升学生实战能力,从脚本策划到后期渲染,从人工智能数据清洗、标注、可视化系列项目,从网络和新媒体营销到直接服务“618”电商大促全过程,每年为多个品牌方创造数十亿销售额,“人才画像匹配-岗位精准对接-就业直通计划”于一体,真正实现“课堂变工厂、课程变交付、实战变能力、实验变效益”。

“腾雲谷-精英加速器”全面实行“真员工”考核。按照职场标准育人才,实战锤炼硬技能的考核,考核交付创效金额与质量,打破传统学分评价体系,全面推行《企业化人才考核标准》,岗位绩效量化,腾雲谷精英加速器中各种项目承接,均参照滨海迅腾集团员工KPI考核制度,设置项目完成量、质量考核系数、客户满意度等30余项考核指标。“在这里,晨会讲任务、过程重质量、交付倒计时、晚会复盘等都成为了日常工作,学生就是员工,这种‘真刀真枪’的锤炼,比任何模拟实训都更让人快速成长”。

“腾雲谷-精英加速器”实践教学平台搭建后,通过真实项目历练学生真实工作中的实战能力,通过企业化考核机制评价学生综合职业能力,打通产教融合堵点,为滨海迅腾集团旗下数字产业公司及业务生态伙伴构建“人才蓄水池”,实现精准输送合格人才,形成“教育链与产业链”深度融合的生态闭环,为职业教育改革提供创新实践样本。

“腾雲谷-精英极速器”是滨海迅腾集团“预备员工”选拔平台,还设立了动态选拔和等级晋升机制,设立“学生即员工-项目组长-项目主管-项目总监”成长通道,实现“实战培养—能力验证—定向就业”三位一体,优秀学生可提前获滨海迅腾集团和其业务生态企业的“预备员工”入职资格,实现人才培养与就业直通闭环。这几年,通过“腾雲谷-精英极速器”历练的学生,已经成为滨海迅腾集团和其业务生态企业“项目组长”、“项目主管”、“项目总监”的管理人才100余人,入职一年内就成为技术骨干数不胜数。

随着滨海迅腾集团数字产业发展人才需求量不断扩大,产业学院也随之不断升级,“双链融通、标准引领、项目支撑”产教深融模式引领全国。通过“青云栈-企业模拟仓式”实训基地,为学校提供企业研发的系列课程、教学标准、教学案例、核心课工程师和系列AI赋能教学平台系统,实现了企业环境下的人才培养模式创新。“腾雲谷-精英极速器/校中厂”,集团部分产业项目下沉到学校交付,实现专业知识学习后的真实项目驱动,推行“模拟项目与产业项目”互动的实践教学模式,真实项目历练的学生真实工作能力、岗位能力得到全面提升,依托真实项目、真实考核、真实员工的“入学即入企、实践即交付、毕业即就业”模式,对学校实现了“真融合、真合作、真效益”,对集团和业务生态伙伴来说,搭建了“人才蓄水池”,既降低了企业人才招聘成本,又培养出一批与企业技术匹配的员工;对学生,实现在校期间练就真本领,毕业完成高质量就业。

集团与高校建设的实体运营产业学院,通过“青云栈-企业模拟舱式实训基地”和“腾雲谷-精英加速器”双载体、双驱动,从企业化系列人才培养体系、标准、模拟项目的人才培养模式创新,到“腾雲谷-精英极速器”的真实战场,到实习就业直通车,成功打通产教融合全过程和最后一环构建“人才蓄水池”和“选才”就业,即服务人才培养,又增加了企业效益,还储备了人才,开辟了教育服务产业升级和产业赋能教育改革新路径,为数字经济时代深化产教融合,破除“产教两张皮”,解决了企业“人才荒”,为实现产业与教育深度融合提供了“迅腾方案”。

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